Kuşaklar Arası Çalışma

Eskiden disiplinler arası çalışmak bir yetenek sayılırken şimdi kuşaklar arası çalışmak bir bir yeteneğe dönüştü.

Öncelikli olarak hangi  kuşaktan olursak olalım

diğeri için farklı olduğumuzu peşinen kabul etmemiz gerek.

İlk defa Z kuşağının  çalışma hayatında yer alması ile birlikte ortaya çıkan bu tabir son zamanlarda herkesin bir çok farklı bakış açısıyla yorumladığı bir çok başarı ya da başarısızlığın nedeni olarak görünmekte.

Aslında bunun sorun olarak adlandırılmasının sebebi Z kuşağının bir önceki 2 kuşak ile arasında çok ciddi anlamda fark olması.

Yeni kuşak olarak adlandırdığımız Z kuşağı bir öncekini  taklit etmemekte.

Bu da bir çok otoriteye göre ayrıyı kuşak olarak tanımlanmakta.

O halde önceki kuşakların Z kuşağının kendilerini taklit etmemesi,rol model almamasının kendileri için bu çatışmayı başlattığını ifade edebiliriz.

Peki bu uyumsuzluğu nasıl yöneteceğiz?

Öncelikle bu bir uyumsuzluk değil,farklılık çeşitlilik olarak nitelendirmek ile başlayabiliriz.

Deneyim ve tecrübe yadsınamaz bir gerçek olsada, bir çok deneyim eskiye nazaran daha hızlı elde edilebiliyor.

Yani optimize edilmiş bir metod varsa çalışma hayatının hemen her yerinde bunu kullanmamaktan çekinmemek gerek.

Biz böyle öğrendik deyip geleneksel bakış açısıyla ilerlememekte fayda var.

Sistematik fazla ve bedelsiz çalışmayı “”aidiyet””

Olarak tanımlayı normalize ederek bunu tam olarak böyle kabul etmeyen diğer jenerasyona uyumsuz olarak bakmamak.

Tabi bununla birlikte çalışma hayatının bir yolculuk olduğunu ve bu deneyimlerden çıkan teknikleri Z kuşağınında kabul etmesinde fayda var.

Özet olarak yeni çalışma dünyasında kuşak farklarından ziyade birbirini tekrar etmeyen her birinin farklı bakış açıları olduğunu kabul edersek bunu kuşaklar arası bir çatışmadan, kuşaklar arası aktarıma çevirebiliriz.

Unutmayalım ki yeni jenerasyon 30 yıllık bir direktörden ziyade, Amerika’da yeni ünlü olmuş 20 yaşındaki bir şarkıcıyı örnek alabiliyor.

Ya da bugün üzerinde bulunduğumuz tüm bu zeminini 30 yıllık bir Direktör deneyimi ile ulaşabiliyoruz.

Intergenerational Work